Claramente marcado por los efectos de la pandemia, el ejercicio de este año se caracterizó por la entrada en escena de una nueva forma de operar de las empresas e instituciones, que se vieron obligadas a dar el último salto al mundo digital. David Faustino, Director Gerente de Nexllence, habló con Computerworld sobre el fin de año, pero esencialmente analizó lo que está reservado para 2021.
En términos de negocio, ¿cuál es su valoración de 2020? ¿Cómo ha influido la pandemia en el negocio de Nexllence y cuáles son las consecuencias?
Creamos Nexllence, potenciado por Glintt, para servir a las organizaciones que entienden el valor que la tecnología puede ofrecer a sus planes estratégicos, y que a través de ella pretenden liderar un futuro cada vez más digital, independientemente del sector de actividad o control de gestión (privado o público). ).
En 2020, impulsados por la situación pandémica del país y el mundo, consideramos que sería importante para GLINTT visibilizar al mercado las dos caras de la empresa: una empresa con capital intelectual propio para soluciones para la Salud. sector, y otro con capacidad tecnológica para apalancar la transformación digital de grandes organizaciones.
Es en este contexto donde surge la marca Nexllence (lanzada oficialmente en octubre de 2020), que surge de la evolución de dos unidades de negocio ya existentes en Glintt -la consultoría de aplicaciones y el área de infraestructura- que operan en áreas tecnológicas de gran especialidad y especificidad. , insertándose en un mercado tecnológico de alto crecimiento a nivel mundial. Con Nexllence pretendemos transmitir el fuerte compromiso de Glintt como centro de habilidades y conocimientos con una fuerte ambición de crecimiento, capaz de atraer talento en áreas de fuerte innovación y transformar ese talento en valor para sus clientes.
Este año, Nexllence adquirió AB CONSULTING, una empresa innovadora, con reconocida capacidad en el desarrollo de soluciones OutSystems, lo que nos ayudó a consolidar una posición de liderazgo en el apoyo a la transformación digital de las organizaciones. Además de reforzar la oferta de Nexllence, AB Consulting dispone de una oferta de formación y gestión de fábricas de software en modelo Agile, atendiendo las necesidades sentidas por nuestros clientes. Con esta adquisición, se espera que los equipos, clientes y socios de AB Consulting se beneficien de los servicios de más de 300 personas de Nexllence, además de otras ofertas tecnológicas que tenemos en nuestro portafolio. A través de estas soluciones de infraestructura de nueva generación, las empresas lograrán una mejor alineación tecnológica con su negocio, garantizando su competitividad, así como un excelente servicio a la ciudadanía, por parte de las entidades de la administración pública.
¿Cuánto vale el negocio de Nexllence en Portugal y qué porcentaje representa en el negocio global de Glintt en Europa?
La negligencia representa aproximadamente el 25% de la facturación total de Glintt.
¿Cuáles son las expectativas para 2021? ¿Crecerá el negocio? ¿Cuáles son las áreas más relevantes?
A pesar del gran impacto de la pandemia en las economías globales, Nexllence espera terminar 2020 con un crecimiento de dos dígitos en sus mercados más importantes: Portugal y España.
Las perspectivas para el año 2021 son de crecimiento continuo, reforzadas por una política de adquisiciones selectivas, que tiene como objetivo permitir el desarrollo de centros de excelencia en áreas tecnológicas críticas. También se reforzará la apuesta por los mercados exteriores del sur de Europa, con especial énfasis en España, país al que exportamos servicios tecnológicos desde hace más de 10 años y donde hemos invertido de forma decidida en 2020.
A lo largo de los años hemos acumulado un importante know-how en áreas tecnológicas de vanguardia como Cloud, Ciberseguridad, Low Code, Middleware, Internet de las Cosas e Inteligencia Artificial, experiencia obtenida en todos los sectores de actividad. La aceleración de la digitalización de la sociedad, empresas y entes públicos, nos ha llevado a ser cada vez más desafiados por más clientes, que reconocen la complejidad y criticidad de las soluciones creadas por nosotros, y pretenden utilizar este know-how en sus empresas u órganos de administración. público.
Y más importante que la tecnología, es el uso que esta tecnología tiene, para ciudadanos, empresas y gobiernos: la tecnología debe servir a cada ciudadano / consumidor de forma personalizada, y permitir que cada entidad pública o privada brinde servicios o venda sus productos. productos de forma única y diferenciada de sus competidores. La tecnología debe ser única para cada entidad, para que sea una palanca de su estrategia empresarial, y no la estrategia empresarial a estar condicionada por herramientas tecnológicas que no son flexibles y condicionan el desempeño de las empresas o entidades públicas.
Teniendo en cuenta la necesidad de creación de empleo en Portugal, ¿Nexllence tiene previsto contratar en 2021? ¿Cuántos empleados cierras en 2020 y cuántos crees que tienes a finales de 2021?
Actualmente, Nexllence cuenta con aproximadamente 300 puestos de trabajo altamente calificados. Casi el 80% de los empleados de Nexllence están trabajando principalmente desde casa, en un movimiento que comenzó con la pandemia pero que debería continuar en el futuro, siendo parcialmente conformado por requerimientos operativos, dado que sus clientes (grandes empresas y órganos de administración) público central en ocasiones) todavía requieren equipos ubicados en sus oficinas.
Esta descentralización del lugar donde se prestan los servicios ha permitido que algunos empleados opten por vivir en regiones con menor concentración urbana, e incluso fuera de Portugal y España. Es un movimiento con claros beneficios para los empleados y el medio ambiente, que implicó la creación de un conjunto de nuevas prácticas laborales, y una especial atención a mantener uno de los factores de mayor satisfacción para nuestros empleados: el espíritu de equipo.
Durante el próximo año, tenemos la intención de contratar hasta 100 personas, esencialmente cubriendo funciones con un alto nivel de experiencia técnica (ciberseguridad, gestión de la nube, Outsystems líder tecnológico, gestión de API, desarrolladores full-stack, científico de datos, arquitecto de aplicaciones, automatización de procesos ), gestión y dirección de proyectos y contratos, así como puestos más junior, en los que el objetivo es contratar másteres en áreas tecnológicas y de gestión.
¿Cuáles son las principales dificultades con las que se encuentra, en el mercado portugués, en este momento, con respecto al enfoque de digitalización de las empresas?
La aceleración de la digitalización de la sociedad, empresas y entes públicos, ha llevado a Nexllence a ser cada vez más desafiado por más clientes, que reconocen nuestras habilidades y experiencia, y pretenden utilizar este saber hacer en sus empresas u órganos de la administración pública.
La convergencia a la nube, las expectativas de una digitalización más rápida de los negocios de nuestros clientes y los crecientes desafíos de la ciberseguridad y la privacidad – tanto para las empresas como para los ciudadanos – hacen que la tecnología sea más compleja e integrada, haciendo que nuestra preparación sea diaria para que podamos, más que acompañar, estar en la cresta de la ola de disrupción tecnológica. Somos plenamente conscientes de la complejidad que representa el período que atravesamos, por eso nos hemos adaptado para que nuestros clientes continúen su actividad con la menor disrupción posible, basándonos en soluciones ágiles de implementación y que les permita un rápido “go-to – mercado ”.
La co-creación y mantenimiento de nuestras alianzas, así como el crecimiento orgánico y no económico, ha sido parte de nuestra estrategia de crecimiento y adaptación para responder a los nuevos desafíos del mercado. Por ejemplo, firmamos un acuerdo con CommVault y a través de esta alianza estratégica comenzamos a desarrollar una solución de protección de datos. Es una solución completa que brinda servicios de licenciamiento, almacenamiento y consultoría para un cliente de referencia en el sector de Utilities / Energy. Es con este tipo de soluciones que pretendemos ser diferenciadores en el mercado, ayudando a nuestros clientes a garantizar una correcta y total protección de sus datos. Creemos que este proyecto es el primero de muchos, dentro de las ofertas de protección para Datacenter y Cloud.
¿Qué consejos le da a las empresas para superar los tiempos difíciles que atravesamos?
Colabora y mantén tu mente (y las actividades del día a día) aún más abierta al exterior. Esta sugerencia está dirigida tanto a las empresas de tecnología que prestan servicios como a las empresas de tecnología que adquieren estos servicios. Porque el objetivo de la tecnología y la innovación es servir al negocio de las empresas y el de las Tecnológicas es hacerlo realidad -juntos, en sociedad o en co-creación- porque una cosa que nos ha demostrado esta pandemia es que nada se puede conseguir solo. , y ese escaneo se ha acelerado mucho.
Si, por un lado, las grandes organizaciones públicas y privadas tienen las mejores condiciones para ganar en estos tiempos de digitalización acelerada (porque tienen más capital humano y financiero para invertir), también es cierto que las organizaciones más pequeñas suelen ser más ágiles, abiertas a nuevas ideas y propenso a cambiar. Ciertamente, algunas de estas entidades sabrán transformar las adversidades actuales en modelos económicos de alto crecimiento, y el Plan de Recuperación y Resiliencia puede servir de palanca para propiciar esta transformación. Las pequeñas empresas que no tenían un sitio web lo crearon. Las librerías que no tenían comercio electrónico lo desarrollaron. Los restaurantes que no tenían un modelo de negocio para llevar lo implementaron. El momento de la pandemia mostró que la innovación tecnológica ya existía para transformar los negocios y la necesidad agudizó el ingenio.
Pero nada se hace solas y las empresas, más que nunca, necesitan socios tecnológicos competentes en el desarrollo de aplicaciones e infraestructuras de nueva generación, alineando tecnología y negocio, que garanticen su competitividad y un excelente servicio al ciudadano por parte de las entidades de la administración pública.
Creemos que este momento debe verse como una oportunidad para continuar y acelerar la implementación de la innovación y la tecnología. Al servicio de las organizaciones que comprenden el valor que la tecnología puede ofrecer a sus planes estratégicos y que, a través de ella, lideran un futuro cada vez más digital, independientemente del sector de actividad, o control de gestión (privado o público), debe ser nuestro día a día, el vida cotidiana del Tecnológico.
Esta es la etapa en la que debemos hacer que las capacidades tecnológicas sean aún más visibles en el mercado para aprovechar la transformación digital de las grandes organizaciones. Todos juntos.
Fuente: COMPUTERWORLD
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