Expertos, instituciones públicas y empresas no tienen ninguna duda de que Covid-19 ha acelerado la digitalización. ¿Hasta qué punto la pandemia impulsó realmente la disrupción tecnológica? Descubra las respuestas de João Paulo Cabecinha, miembro de la junta de Glintt.
La forma en que logramos superar los desafíos que nos impuso la pandemia, demostró que la innovación tecnológica ya existía para transformar digitalmente los negocios y las más diversas actividades de nuestra sociedad.
De hecho, lo que vimos fue el uso generalizado de la tecnología existente y un cambio radical de actitud ante la necesidad de transformar los modelos de negocio y las formas de operar servicios e instituciones.
Como siempre, aunque a menudo lo olvidamos, el motor del cambio no fue el encantamiento con la tecnología, sino una necesidad absoluta de cambiar comportamientos y procesos condicionados (en este caso requeridos) por un factor externo: el SARS-CoV-2.
Y esto nos recuerda los factores que subyacen a cualquier cambio: un desencadenante que nos obliga a cuestionar la forma en que funcionamos, ya sea una amenaza o una oportunidad; el acceso a la tecnología, en sentido amplio, como medio y herramientas que apoyan este cambio de comportamiento y / o la puesta en marcha de nuevos procesos; y en tercer lugar, la capacidad y el conocimiento para utilizar estas nuevas herramientas y adoptar el nuevo proceso. Lo que se observó con la pandemia fue una aceleración brutal motivada por una necesidad de supervivencia que anuló todo.
Quizás el aspecto más sorprendente fue la capacidad que cada persona, como profesional, consumidor o usuario, reveló para aprender y superar miedos y miedos que en otras circunstancias habrían sido obstáculos en la adopción de tecnología. Este aprendizaje fue, en primer lugar, autoformación, en muchos casos poco apoyado y tuvo el mérito de ser desbloqueo, que no debe prescindir de una inversión continua y estructurada que ahora debe ser una prioridad.
Superada la peor fase, el shock, ahora tenemos una oportunidad única de repensar cómo podemos mejorar nuestra vida en sociedad con la tecnología como aliada. En los últimos meses, lo que hemos intentado durante años, a menudo sin éxito, se ha logrado gracias a visiones estereotipadas sobre las consecuencias de utilizar tecnologías de forma más generalizada.
Ha habido un cambio cultural, que es el más difícil de operar, nos toca a nosotros –que trabajamos en el sector tecnológico– saber aprovechar las posibilidades que se abren y acelerar la implementación de la innovación y la tecnología en todos. sectores de actividad.
Glintt tiene el privilegio de ser protagonista de este cambio de paradigma, en las dos áreas donde centra su actividad. Desarrollando software y servicios para el sector Salud y consolidando su capacidad tecnológica para apalancar la transformación digital de grandes organizaciones. Es en este contexto donde surge la marca Nexllence, que tiene como objetivo transmitir el fuerte compromiso de Glintt como hub de habilidades y experiencia con una fuerte ambición de crecimiento, capaz de atraer talento en áreas de fuerte innovación y transformar ese talento en valor para sus clientes.
Fuente: JORNAL ECONÓMICO, SUPLEMENTO QUEM É QUEM NAS TIC EM PORTUGAL 2020
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